jueves, 29 de agosto de 2019

ERP vs MRP

¿Qué es un ERP?

 La planeación de recursos de empresa ERP (enterprise resource planning) es  un conjunto de sistemas de información que permite a las empresa controlar la información que se genera en cada departamento y cada nivel de la misma, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad.

El propósito de un software ERP es apoyar a los clientes de la empresa, dar tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma de decisiones y minimizar los costos.

Diferencia entre MRP y ERP

El ERP es un sistema más completo, el cual es capaz de integrar todos los departamentos de la compañía. Este software de gestión empresarial permite administrar los procesos de producción, compras y ventas, recursos humanos, inventarios, proveedores, entre muchos otros. Además, tiene el beneficio de análisis en cuanto a la rentabilidad y rendimiento, pero sobre todo la liquidez que posee la compañía en cualquier momento.

Los sistemas MRP ayuda a las empresas a calcular los materiales que requieren en un tiempo exacto para conocer las cantidades necesarias para pedir a los proveedores, son mucho más específicos y no logran abarcar todos los procesos de la empresa, ya que está más enfocado al control y planificación de la producción, como por ejemplo, cantidades de materiales, instantes en que se requiere de la incorporación del material, etc.

¿Qué problemáticas puede ayudar a resolver la implementación de un ERP en una empresa?

  1. Demanda variable
  2. Desagremiación
  3. Estructuras heredadas
  4. Innovación y desarrollo tecnológico
  5. Comercialización y manejo de clientes 
  6. Sistema de gestión y aseguramiento de la calidad  


¿Qué beneficios han obtenido en los procesos críticos al hacer uso de un sistema de tipo ERP, en el proyecto reportado?

Una reducción tanto en los recursos utilizados como en los costos asociados, aumentando en un alto porcentaje la productividad. 


Bibliografía

  • Ballesteros, P., Ballesteros, D. (2004). REFLEXIONES ACERCA DEL PLANEAMIENTO DE LOS RECURSOS DE EMPRESA ERP. Scientia Et Technica, 10, 233-238. 29/08/2019, De http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84911685040
  • Delgado, J., Marín, F. (2000). Evolución en los sistemas de gestión empresarial. Del MRP al ERP. 29/08/2019, de Universidad Politécnica de Madrid, De https://www.mincotur.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaIndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/331/09.JOAQUIN%20DELGADO.pdf
  • REYES, R., JARED, R., LUGO,R., SINNDY, D,. BARÓN, J.(2012). Impacto de un sistema ERP en la productividad de las PYME. Tecnura, 16(34). 29/08/19, De http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=257024712009

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